1.　基本原則の理解
　　ISO9001は品質マネジメントのための国際標準規格であり、以下の7つの基本原則に
　　基づいています。研修でこの基本原則7つについて詳しく学びます。

2.　構造と要求事項の解説
　　ISO9001の構造（高位構造）と各章の内容を理解し、それぞれがどのように運営に関連
　　するかを学びます。ISO 9001の規格は10章の構成内容を学びます。

3.　実践的応用と事例研究
　　具体的にどのように導入し、運用しているのか事例を学び理解を深めます。

4.　実地演習とフィードバック
　　学んだ知識を実際の業務に適用できるように、演習を通じて実践力を高めます。

1. 　QMSの基礎理解と導入の意義
　　QMSの基本的な概念と、医療機関や介護施設での導入がなぜ重要かを学びます。

2. 　現状分析とギャップ分析の手法
　　自組織の現状を評価し、ISO9001の要求事項との間にどのようなギャップがあるかを特定
　　する方法を学びます。

3. 　QMSの設計と文書化
　　QMSの設計に必要な要素を学び、効果的な文書化の方法を理解します。

4. 　QMSの実装と運用
　　QMSを効果的に組織に導入し、日常業務の中で運用する方法を学びます。

5. 　リスク管理とパフォーマンス評価
　　運用中に発生するリスクを管理し、システムのパフォーマンスを定期的に評価する方法を
　　学びます。

6. 　継続的改善（PDCAサイクル）の導入
　　QMSを活用して、組織が継続的に改善し続けるための方法を習得します。

7. 　事例研究とケーススタディ
　　実際の医療機関や介護施設でのQMS導入事例を通じて、成功のポイントや学びを得ます。

1.　内部監査の基本概念と重要性の理解
　　内部監査の役割と目的を理解し、なぜ組織にとって重要なのかを学びます。

2. 　ISO 9001の要求事項と内部監査の関係
　　ISO9001の各章における要求事項を理解し、それが内部監査でどのように評価されるかを
　　学びます。

3. 　監査計画と準備
　　効果的な監査を実施するための計画立案と準備の方法を取得します。

4. 　監査の実施手法
　　監査を効果的に実施し、客観的かつ公正に監査結果を導き出す技術を学びます。

5. 　監査報告書の作成とフォローアップ
　　監査結果を適切に報告し、改善活動を促進するためのフォローアップ手法を学びます。

6. 　ケーススタディと模擬監査演習
　　実際の監査シナリオを通じて、監査スキルを実践的に習得します。
　

1.　 リスクと機会の基本概念の理解
　　リスクと機会に関する基本的な概念を理解し、医療機関や介護施設におけるその重要性を
　　学びます。

2. 　リスク識別と評価の手法
　　組織に潜在するリスクを体系的に識別し、それを評価するための手法を習得します。

3. 　リスク対応策の策定
　　識別されたリスクに対して、効果的な対応策を策定し、組織のリスクを最小化する方法を
　　学びます。

4. 　機会の識別と活用
　　組織の成長や改善の機会を識別し、それを効果的に活用するための方法を習得します。

5. 　リスクと機会管理の統合
　　リスク管理と機会管理を統合し、組織の戦略的意思決定をサポートするためのアプローチ
　　を学びます。

6. 　継続的改善とモニタリング
　　リスクと機会管理のプロセスを継続的に改善し、効果をモニタリングする方法を学びま
　　す。

7. 　実践演習とフィードバック
　　研修で学んだリスクと機会管理の手法を実際に適用し、実践的なスキルを身につけます。

1. 　プロセス管理の基本概念
　　プロセス管理の基本的な概念を理解し、医療機関や介護施設での適用方法を学びます。

2. 　プロセスマッピングと文書化
　　組織内のプロセスを視覚的に表現し、理解を深めるためのプロセスマッピングの手法を
　　学びます。

3. 　プロセスのパフォーマンス測定と評価
　　プロセスの有効性を評価し、改善が必要な領域を特定するための測定方法を学びます。

4. 　プロセス改善の手法
　　継続的なプロセス改善を実施し、組織の効率と品質を向上させる方法を学びます。

5. 　プロセスリスク管理
　　プロセスに伴うリスクを管理し、組織の目標達成をサポートするためのリスク管理手法を
　　学びます。

6. 　プロセス管理の継続的改善
　　継続的にプロセス管理を見直し、改善するためのアプローチを学びます。

7. 　実践演習とケーススタディ
　　実際のプロセス管理シナリオを通じて、学んだ知識を実践に活かすスキルを習得します。

1. 　リーダーシップの基本概念
　　リーダーシップとは何か、その基本的な概念と重要性を理解します。

2. 　経営者の役割と責任
　　経営者としての役割と責任を明確にし、組織全体の視点からの経営判断を学びます。

3. 　リーダーシップと組織文化の形成
　　効果的なリーダーシップを通じて、組織文化を形成し、強化する方法を学びます。

4. 　意思決定と問題解決のスキル
　　効果的な意思決定と問題解決のスキルを習得し、経営における判断力を強化する。

5. 　変革管理とリーダーシップ
　　組織変革を成功に導くためのリーダーシップスキルと変革管理の手法を学びます。

6. 　コミュニケーションとチームビルディング
　　効果的なコミュニケーションスキルとチームビルディングの手法を習得し、組織の一体感
　　を高めます。

7. 　持続可能なリーダーシップ
　　長期的に組織を成功に導くための持続可能なリーダーシップのアプローチを学びます。

8. 　実践演習とフィードバック
　　学んだリーダーシップスキルを実際のシナリオで適用し、実践的な能力を強化する。

1. 　文書管理と記録管理の基本概念
　　文書管理と記録管理の基本的な概念を理解し、その重要性を認識する。

2. 　文書の作成とレビュー
　　文書の作成、レビュー、承認プロセスを理解し、品質の高い文書を作成するスキルを習得
　　します。

3. 　文書の更新と管理
　　文書の更新と管理の方法を学び、常に最新の情報を提供できるようにする。

4. 　記録の保存と保護
　　記録の適切な保存と保護の方法を学び、重要な情報を安全に管理します。

5. 　文書と記録のアクセス管理
　　文書と記録への適切なアクセス管理を実施し、情報のセキュリティを確保する。

6. 　記録の廃棄と管理
　　不要になった記録の適切な廃棄方法と、その管理方法を学びます。

7. 　文書管理システムの導入と運用
　　効率的な文書管理を支援するシステムの導入と運用方法を学びます。

8. 　コンプライアンスと監査
　　文書と記録の管理が法規制やISO 9001の要件に適合していることを確認するための
　　監査方法を学びます。

9. 　実践演習とケーススタディ
　　研修で学んだ知識を実際のシナリオで適用し、実践的なスキルを強化します。